Führen auf Distanz ist schon länger ein viel diskutiertes Thema in Zusammenhang mit der Arbeitswelt der Zukunft. Viele Führungskräfte haben auch schon Erfahrungen gesammelt mit der Führung virtueller Teams. Überall dort, wo das bisher nicht nötig war, sind Führungskräfte heute sehr plötzlich mit neuen Anforderungen konfrontiert.

Modul 2

In diesem Webinar geht es nicht um technische Fragen zu bestimmten Tools. Der Blick wird vielmehr auf die Auswirkungen, die die Verwendung digitaler Tools mit sich bringen, gerichtet. Es wird beleuchtet, wie dies auf Führungsaufgaben, Führungsverhalten und Rollenverständnis einwirkt und was Führungskräfte tun können, um wirksam auf Distanz zu führen.

• der Kommunikation und Beziehungsgestaltung mittels digitaler Medien / Tools und auf Aspekte wie Rollenverständnis und Erwartungshaltungen.
• Die Teilnehmenden erhalten Hinweise, wie man als Führungskraft in diesen veränderten Arbeits- und Führungsbedingungen agieren kann ohne sich selbst zu überfordern.

• Welche Auswirkungen hat die Verwendung digitaler Mittel und Medien auf die zentralen Führungsaufgaben Kommunikation und Beziehungsgestaltung? Was ist als Führungskraft besonders zu beachten, damit das gelingen kann?
• Welche Rolle spielen Vertrauen und Kontrolle beim Führen auf Distanz? Wie gilt es zu informieren, Verantwortung zu teilen, welche Reaktionen werden erwartet und wie kann eine Führungskraft auch auf Distanz motivieren?
• Wie verstehe ich meine Rolle als Führungskraft unter diesen Bedingungen? Welches Rollenverständnis hindert und welches unterstützt mich beim „Führen auf Distanz“.
• Wie kann ich als Führungskraft Erwartungen und Anforderungen gerecht werden ohne mich selbst zu überfordern.

• Modul 2 und 1 à 90 Minuten und Gelegenheit zum persönlichen Chat im Anschluss.
• Modul 1, Freitag, 24.04.2020, 14.00 - 16.30 Uhr
• Die Module bauen aufeinander auf, sind aber auch separat buchbar.