Mit dem Entscheider-Workshop für KI-Verantwortliche können Sie aktuelle KI-Trends und -Entwicklungen beschreiben und zukünftige Einsatzmöglichkeiten bewerten.

• Sie kennen die KI-Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe und können sie als Rahmenwerk für Ihr Institut nutzen.
• Sie vernetzen sich mit anderen Instituten und können erläutern, wie andere Organisationen den Einsatz von KI-Anwendungen steuern.
• Sie kennen den KI-Reifegrad (Selbsteinschätzung KI-Fitness) Ihres Instituts und können daraus Handlungsmaßnahmen für die eigene KI-Strategie ableiten.
• Sie kennen strategische und operative Einsatzmöglichkeiten von KI-Lösungen für konkrete Fachbereiche und Aufgabengebiete in den Dimensionen Sparkasse, Kund:innen und Mitarbeitende und bewerten diese.
• Sie können Potenziale, Grenzen und Risiken von KI-Anwendungen für Ihre Organisation identifizieren und fundierte Entscheidung über den Einsatz der Anwendungen treffen.

• Blick in aktuelle Trends und Entwicklungen der Künstlichen Intelligenz und Ableitung von Einflüssen auf die Finanzbranche und die Sparkassen- Finanzgruppe
  
  
• Verständnis und Einordnung der KI-Strategie der Sparkassen- Finanzgruppe
  o Einblick in die KI-Aktivitäten der Finanzbranche
  o Überblick zu aktuellen und geplanten KI-Anwendungen in der Sparkassen-             
      Finanzgruppe (SFG)
  o Ableitung von Auswirkungen auf das Geschäfts- und Betriebsmodell der Sparkassen

• Bestimmung von Potenzialen verschiedener KI-Anwendungen für das eigene Institut
  o Blick in verschiedene KI-Anwendungen
  o Sensibilisierung zu Grenzen und Risiken beim Einsatz von KIAnwendungen (Ethik,
      Halluzinationen, Datenschutz, Regulatorik etc.)

• Identifikation von Einsatzmöglichkeiten verschiedener KI-Anwendungen in den Dimensionen
  o Sparkasse
  o Kund:innen
  o Mitarbeitende

• Bestimmung des Reifegrades des eigenen Instituts mit der Selbsteinschätzung zur KI-Fitness
  
  
• Ausarbeitung von konkreten Anwendungsszenarien (Use Cases) von KIAnwendungen auf Basis von Praxisbeispielen von Sparkassen
  
  
• Erarbeitung einer Checkliste für die KI-Implementierung
  
  
• Transfer der Use Cases in das eigene Institut
  
  
• Erarbeitung von Empfehlungen für die institutseigene KI-Strategie mit konkreten Maßnahmen in den Dimensionen Sparkasse, Kund:innen und Mitarbeitende
  
  
• Austausch mit anderen Instituten zu bisherigen KI-Erfahrungen.