Webinar "Onlinekurs: Mehr Ownership durch Führung – Verantwortung wirksam gestalten"

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Veranstaltungsdaten
Produkt-Nr.
S01-0022
Produkttitel:
Onlinekurs: Mehr Ownership durch Führung – Verantwortung wirksam gestalten
Veranstaltungstyp:
Webinar
Dauer:
10 Wochen
Teilnehmer max.:
30
Kurz zusammengefasst

Dieses Programm ist eine strukturierte Lern- und Umsetzungsreise für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit im Arbeitsalltag gezielt weiterentwickeln möchten.
Viele Führungskräfte kennen die Situation: Mitarbeitende erledigen ihre Aufgaben – aber ohne echtes Engagement. Verantwortung wird weitergereicht, Themen bleiben liegen. Es funktioniert irgendwie, aber selten wirklich gut. Die typische Antwort: mehr Ziele, mehr Steuerung, und immer neue, aber wenig nachhaltige Motivationsversuche – doch genau hier liegt das Problem.
Im Zentrum dieses Programms steht der Ownership-Ansatz: Menschen übernehmen Verantwortung, weil sie wollen – nicht weil sie müssen. Ownership beschreibt den Wendepunkt – weg von externer Steuerung hin zu echter innerer Verantwortungsübernahme. Führung bedeutet damit, die Bedingungen zu schaffen, unter denen Verantwortung und Engagement aus innerer Überzeugung entstehen.  

Ihr Nutzen
  • Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Führungshaltung und gewinnen gleichzeitig konkrete Orientierung
  • Verantwortung im Team gezielt zu fördern, statt sie einzufordern
  • typische Muster von „Mittelmaß“ zu erkennen und wirksam zu adressieren
  • ihre eigene Führungsrolle bewusst zu reflektieren und zu schärfen
  • zentrale Ownership-Hebel wie Commitment, Passung oder Sinn gezielt einzusetzen
  • Durch die Kombination aus strukturiertem Lernen, kontinuierlicher Reflexion und direkter Anwendung entstehen konkrete Veränderungen im eigenen Team – nicht erst nach dem Seminar, sondern bereits während des Programms. 
Zielgruppe
  • Führungskräfte mit erster Führungsverantwortung und erfahrene Führungskräfte
  • Team- und Bereichsleitungen in Veränderungssituationen
  • Projektverantwortliche mit Führungsaufgaben
Inhalt

Über zehn Wochen hinweg arbeiten die Teilnehmenden eigenverantwortlich mit einem hochwertigen Learning Kit – bestehend aus dem Fachbuch „Ownership-Kultur am Arbeitsplatz“, einem strukturierten Learning Guide sowie ergänzenden Podcasts und Videos – und übertragen die Inhalte gleichzeitig auch direkt in ihre Führungspraxis.
Begleitet wird die Lernreise durch eine Kick-off-Veranstaltung, zwei Online-Sessions (zur Halbzeit und zum Abschluss) und ein durchgängiges digitales Reflection Board, das den Lern- und Transferprozess konsequent strukturiert und vertieft. 

  • Auftakt (Kick-off-Session):
    Einführung in den Ownership-Ansatz, Zielklärung und Setup der Lernreise.
    Strukturierte Lern- und Transferphase: Die Teilnehmenden arbeiten entlang eines geführten Lernpfads mit direktem Bezug zu ihrem Führungsalltag:
    •    Analyse von Mittelmaß und eigener Führungspraxis
    •    Entwicklung einer klaren Ownership-Haltung
    •    Aufbau eines gemeinsamen Verantwortungsverständnisses im Team
    •    Arbeit mit den fünf zentralen Ownership-Treibern: Commitment, Passung, Challenge & Grow, Purpose und Justice
    •    Ableitung konkreter Maßnahmen für das eigene Team
  • Der Learning Guide unterstützt dabei mit klaren Wochenstrukturen, Reflexionsfragen, Checklisten und direkt einsetzbaren Führungsimpulsen.
  • Reflection Board (durchgängig über 10 Wochen):
    Das digitale Board dient als zentraler roter Faden der Lernreise. Es ermöglicht die kontinuierliche Dokumentation von Erkenntnissen, die strukturierte Reflexion realer Führungssituationen sowie die gezielte Vorbereitung der Online-Sessions. Individuelles Feedback und kollegialer Austausch bauen direkt auf diesen Inhalten auf.
    Begleitende Online-Sessions:
  • Nach der Kick-off-Veranstaltung sorgen zwei gemeinsame online-Sessions für Orientierung, Klärung und weitere Aktivierung:
    •    Midpoint: Reflexion, Austausch und Vertiefung
    •    Closing: Transfersicherung und nächste Schritte
Hinweise zum Lernmaterial

Sie erhalten ein Learning Guide, ebenso gibt es einen Link zu dem digitalen Board.

Veranstaltungen

Auskünfte
Akademie: Organisation

Laura Scholz

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-388
laura.scholz@sv-rlp.de
Akademie: Konzeption

Katherine Kekelidze

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-375
katherine.kekelidze@sv-rlp.de
Verband: Inhalt

Pia Preuß

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-380
pia.preuss@sv-rlp.de

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