Webinar "Onlinekurs: Mehr Ownership durch Führung – Verantwortung wirksam gestalten"

• Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Führungshaltung und gewinnen gleichzeitig konkrete Orientierung
• Verantwortung im Team gezielt zu fördern, statt sie einzufordern
• typische Muster von „Mittelmaß“ zu erkennen und wirksam zu adressieren
• ihre eigene Führungsrolle bewusst zu reflektieren und zu schärfen
• zentrale Ownership-Hebel wie Commitment, Passung oder Sinn gezielt einzusetzen
• Durch die Kombination aus strukturiertem Lernen, kontinuierlicher Reflexion und direkter Anwendung entstehen konkrete Veränderungen im eigenen Team – nicht erst nach dem Seminar, sondern bereits während des Programms. 

• Führungskräfte mit erster Führungsverantwortung und erfahrene Führungskräfte
• Team- und Bereichsleitungen in Veränderungssituationen
• Projektverantwortliche mit Führungsaufgaben

Über zehn Wochen hinweg arbeiten die Teilnehmenden eigenverantwortlich mit einem hochwertigen Learning Kit – bestehend aus dem Fachbuch „Ownership-Kultur am Arbeitsplatz“, einem strukturierten Learning Guide sowie ergänzenden Podcasts und Videos – und übertragen die Inhalte gleichzeitig auch direkt in ihre Führungspraxis.
Begleitet wird die Lernreise durch eine Kick-off-Veranstaltung, zwei Online-Sessions (zur Halbzeit und zum Abschluss) und ein durchgängiges digitales Reflection Board, das den Lern- und Transferprozess konsequent strukturiert und vertieft. 

• Auftakt (Kick-off-Session):
  Einführung in den Ownership-Ansatz, Zielklärung und Setup der Lernreise.
  Strukturierte Lern- und Transferphase: Die Teilnehmenden arbeiten entlang eines geführten Lernpfads mit direktem Bezug zu ihrem Führungsalltag:
  •    Analyse von Mittelmaß und eigener Führungspraxis
  •    Entwicklung einer klaren Ownership-Haltung
  •    Aufbau eines gemeinsamen Verantwortungsverständnisses im Team
  •    Arbeit mit den fünf zentralen Ownership-Treibern: Commitment, Passung, Challenge & Grow, Purpose und Justice
  •    Ableitung konkreter Maßnahmen für das eigene Team
• Der Learning Guide unterstützt dabei mit klaren Wochenstrukturen, Reflexionsfragen, Checklisten und direkt einsetzbaren Führungsimpulsen.
• Reflection Board (durchgängig über 10 Wochen):
  Das digitale Board dient als zentraler roter Faden der Lernreise. Es ermöglicht die kontinuierliche Dokumentation von Erkenntnissen, die strukturierte Reflexion realer Führungssituationen sowie die gezielte Vorbereitung der Online-Sessions. Individuelles Feedback und kollegialer Austausch bauen direkt auf diesen Inhalten auf.
  Begleitende Online-Sessions:
• Nach der Kick-off-Veranstaltung sorgen zwei gemeinsame online-Sessions für Orientierung, Klärung und weitere Aktivierung:
  •    Midpoint: Reflexion, Austausch und Vertiefung
  •    Closing: Transfersicherung und nächste Schritte

Sie erhalten ein Learning Guide, ebenso gibt es einen Link zu dem digitalen Board.

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