Strategische Einordnung durch den DSGV
Umsetzungsbeispiel einer Sparkasse
- Praxisbericht der Sparkasse zu einem der beiden DSGV-Assets Windkraft oder PV
ESG und nachhaltige Transformation aus verschiedenen Perspektiven
- Regulatorik vs. Transformation: Einordnung und Priorisierung
- Zentrale Akteure: Die Kommunen gestalten die Transformation, nicht Brüssel
- Pflicht und Perspektive: Kommunen zwischen Bürokratiefrust und Zukunftsaufgaben
- Kommunale Transformation konkret: Der öffentliche Sektor ist unterwegs
- Beobachter oder Gestalter: Strategische Perspektive und ein Blick in die Zukunft
Kommunale ESG-Transformation begleiten: Strategien und Impulse für das Kommunalgeschäft der Sparkassen
- Rahmenbedingungen und Implikationen auf Strategie und Geschäftsmodell
- Wertschöpfungskette
- Kreditrisikostrategie & Implikationen Geschäftsmodell