Webinar "224 - Workshop ZV-Portal (Firmenkundenportal – Ausbaupaket)"
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Gerne beantworten wir Ihre Fragen.
- R00-00471 Tag
Nachhaltige Führung im Change – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
In Zeiten ständiger Veränderung, wie etwa digitale (u.a. KI), regulatorische, und gesellschaftliche Entwicklungen, stehen Führungskräfte vor neuen Chancen und Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen - insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit, Berechenbarkeit und Sicherheit haben. Doch Wandel gelingt nur dann, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeitenden nachhaltig für den Change gewinnen und motivieren. Ansonsten drohen Widerstände und Blockaden der Mitarbeitenden bis hin zur Resignation und Fluktuation, was zu hohen Kosten führt.
- R00-00581 Tag
Vom Konflikt zur Lösung: Strukturierungshilfen und Praxistools für erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt sind Konflikte unvermeidlich – doch sie müssen nicht als Hindernis, sondern als Chance für Wachstum und Innovation gesehen werden. Dieses Seminar liefert Ihnen das nötige Handwerkszeug, um souverän und besonnen zu handeln, Ihre eigenen Ziele klar zu definieren und Ihr Team gezielt zu motivieren. Mit praxisnahen Tools und individuell zugeschnittenen Lösungsstrategien stärken Sie Ihre Führungswirksamkeit und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Konflikte schnell und effektiv gelöst werden – zum Vorteil von Ihnen und Ihrem Unternehmen.
- R00-00171,5 Stunden
Führen auf Distanz – worauf es ankommt und wie es gelingen kann (Modul 1)
Führen auf Distanz ist schon länger ein viel diskutiertes Thema in Zusammenhang mit der Arbeitswelt der Zukunft. Viele Führungskräfte haben auch schon Erfahrungen gesammelt mit der Führung virtueller Teams. Überall dort, wo das bisher nicht nötig war, sind Führungskräfte heute sehr plötzlich mit neuen Anforderungen konfrontiert.
Modul 1:
In diesem Webinar geht es nicht um technische Fragen zu bestimmten Tools. Der Blick wird vielmehr auf die Auswirkungen, die die Verwendung digitaler Tools mit sich bringen, gerichtet. Es wird beleuchtet, wie dies auf Führungsaufgaben, Führungsverhalten und Rollenverständnis einwirkt und was Führungskräfte tun können, um wirksam auf Distanz zu führen.