In Ergänzung zu unserem Webinar "Agiles Arbeiten kompakt" erhalten Sie einen vertiefenden Einblick in agile Tools.

• Sie verstehen die Funktionsweise verschiedener agiler Tools und kennen ihre Vor- und Nachteile in der Anwendung.

Überblick Herkunft von Agilität und Scrum (Historie)
Warum agiles Projektmanagement entstanden ist
Ausgewählte agile Ansätze
Agile Werte: Transparenz, Respekt, Selbstverpflichtung, Mut, Fokus
Scrum-Zyklus: Kick-Off, Sprints, Meetings, Feedback
Scrum Big-Picture

Verantwortungsvolles Team
Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum Team: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungs-Team)

Artefakte
Product Vision
Agiles Anforderungsmanagement
- User Stories
- Product-/Sprint-Backlogs (inkl. Refinement)
- Produktinkrement
- Arbeit mit Personas
- Arbeit mit Empathy Maps
Boards und Charts
- Kanban bzw. Scrum Board
- Product Vision Board
- Burndown-Chart
- Burnup-Chart

Meetings und ihre Einordnung
Daily Stand-Ups
Sprint-Planning (inkl. Sprintziel)
Schätztechniken: Story-Points, Velocity, Planning Poker
Controlling: Definition of Ready / Definition of Done
Feedbackmeetings: Sprint Review, Sprint Retrospektive

Den richtigen Ansatz finden
Stacy-Matrix
Abgrenzung zu klassischem und hybridem Projektmanagement
Auswahlhilfe klassisch, agil oder hybrid

Exkurse
Qualitätssicherung bei Scrum
Typische Probleme bei Scrum Stakeholder (Auftraggeber, Kunde und Nutzer)
Scaling (Nexus)

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