Sie sind Notfallbeauftragter oder Stellvertreter und möchten mehr über die Grundlagen und Prozesse zur Aufrechterhaltung des Notfallmanagements (BCM) erfahren? Dann besuchen Sie diese Veranstaltung. Es ist sowohl für Beauftragte, die erst kurz im Amt sind oder das Amt übernehmen werden, als auch für etablierte Notfallbeauftragte geeignet, die Möglichkeiten zur Verbesserung des eigenen BCM suchen.

• Sie lernen alle rechtlichen Aspekte und Grundlagen kennen.
• Sie kennen die Aktivitäten und Prozesse des Business Continuity Managements und können diese verbessern.
• Sie können Nachvollziehbarkeit der Notfallplanung und des BCM sicherstellen.

• Notfallkonzept
• Notfallhandbuch
• Notfallmanagement vs. Business Continuity Management
• Störung
• Notfall
• Katastrophe

• Gesetz über das Kreditwesen – KWG, MaRisk und BAIT
• Erwartungen der Aufsicht an das Notfallkonzept
• Gängige Standards BSI 100-4 und ISO 27001/27002 Exkurs: ISO 22301
• Exkurs ITM-Radar des DSGV

• Gesamtverantwortung für das BCM
• Aufgaben eines Notfallbeauftragten
• Zeitliche Aufwände - Theorie und Praxis
• Regelmäßige Aktivitäten
• Anforderungen an die Dokumentation
• Vorgehensweise zur Einstufung der Notfallszenarien
• Kritikalitätsanalyse und Business Impact Analyse für Geschäftsprozesse
• Notfallszenarien, Übungstypen und Notfallübungen nachvollziehbar gestalten
• Dienstleister & Co.
• Berichte, Reports, Kommunikation und Zusammenarbeit