Veranstaltung "Erfahrungsaustausch Magellan Young Talents"
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Akademie: Organisation
Akademie: Konzeption
Gerne beantworten wir Ihre Fragen.
- A04-0152
Schulungsangebot zum Rollout Business Center / Business Line / Service-Line
Resultierend aus dem DSGV-Projekt „VdZ FK - Erhöhung Rolloutfähigkeit Business-Center" ist im Dezember 2022 ein regionaler Rollout zur Einführung eines Business-Centers oder einer Ausbaustufe gestartet. Mit unserem Trainingsangebot unterstützten wir Sie bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter:innen.
- A04-01876 Tage
Transformationsfinanzierung zur nachhaltigen Aufstellung des deutschen Mittelstands - Fokus Kommune
Fokus des Schulungskonzepts liegt auf einer Basisqualifikation zum Thema ESG und Transformation Richtung Anforderungen und Ziele. Unsere Zielgruppen sind Vorstände und relevante Mitarbeiter/-innen im gewerblichen Kreditgeschäft mit unterschiedlichem Vorwissen, daher ist das Schulungskonzept modular aufgebaut. Wir bieten Impulse, die dazu beitragen, die eigene Rolle & Haltung mit Blick auf die Bedarfe der Kommunalkunden/KNU Projekt-/Infrastrukturfinanzierungen neu zu denken sowie die Kundenbeziehung zu stärken. Wir wollen zu einer fundierten Sprechfähigkeit den Kommunen/KNU und den politischen Vertretern gegenüber befähigen und den Umgang mit Veränderungsduck bei rKommunen/KNU zu diesem Thema erleichtern.Das Angebot wird in Kooperation mit der Akademie des Saarlandes und der Sparkassenakademie Hessen-Thüringen umgesetzt. - M01-00021 Tag
685 - Datenerhebung über Wohnimmobilienfinanzierungen (WIFSta / FinStabDEV) Grundlagen
Mit der Veröffentlichung der Allgemeinverfügung zur Datenerhebung über Wohnimmobilienfinanzierungen am 29.09.2021 durch die Deutsche Bundesbank ist eine neue Meldeanforderung in Kraft getreten. Bis zum ersten Meldestichtag am 31.03.2023 haben die meldepflichtigen Unternehmen nun Zeit zur Umsetzung der Anforderungen. Zum Einstieg in die WIFSta-Meldung bieten wir für die Bereiche Melde-und Rechnungswesen dieses neue Webinar an.
- E03-00391,5 Stunden
Vorstellung Rollout strategische Personalplanung
Im Workbook zum DSGV-Projekt ist beschrieben, wie Sie in Ihrer Sparkasse in sieben Schritten eine strategische Personalplanung implementieren können. Im Info-Webinar sehen wir uns diese sieben Schritte genauer an und besprechen, was Sie als Projektleiter/-in beachten müssen. Am Ende des Projekts steht einerseits eine strategische Personalplanung für den festgelegten Planungszeitraum, die als Richtschnur für alle weiteren personalwirtschaftlichen Maßnahmen herangezogen werden kann. Andererseits wurde eine Vorgehensweise entwickelt, die als festes Instrument der Personalarbeit übernommen werden kann.