Dieses Seminar unterstützt Sie praxisnah bei einer Ihrer wichtigsten Aufgaben, der Führung von Mitarbeitergesprächen. Optimale Vorbereitung und positive Einstimmung, zielgerichtete Gesprächsführung und verbindlicher Abschluss sind wesentliche Elemente, die sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeiter/innen nutzen können, um gemeinsam Ziele zu erreichen und Lösungen zu finden.

• Sie sind in der Lage, Gespräche mit Ihren Mitarbeitern/innen effizient und zielführend zu gestalten und dabei souverän und authentisch zu bleiben.
• Sie entwickeln geeignete Strategien für emotional schwierige Gesprächssituationen und können konstruktiv agieren.
• Auf überraschende Situationen können Sie flexibel reagieren und finden zu einem gelasseneren Umgang mit eigenen Befürchtungen bzw. Vorannahmen. Dabei erhalten Sie jederzeit Ihre professionelle Handlungsfähigkeit.
  
  

Die Chancen des Jahresgesprächs optimal nutzen:
Zielerreichung besprechen
Erwartungen für das kommende Jahr klären
Ziele vereinbaren
Potenziale erkennen und nutzen

So optimieren Sie Ihre Mitarbeitergespräche: 
Optimale Gesprächsvorbereitung
Ziele und Erwartungen formulieren
die Rolle der Führungskraft klären

Optimale Gesprächsführung
den Dialog steuern
Klartext sprechen und wertschätzend bleiben

Den guten Abschluss finden
mit Blick auf die Zukunft

Gesprächsführung in Konfliktsituationen:
Umgang mit emotionalen Situationen und eigener Betroffenheit

Miteinander im Gespräch - zu jeder Zeit:
erste Gespräche als Chefin / Chef in einem neuen Team
wenn Mitarbeiter/innen sich nicht mehr entwickeln wollen
heikle Themen ansprechen
Rückkehrgespräche
Kritikgespräche
... und Beispiele, die Sie mitbringen

Selbststeuerung:
In schwierigen Situationen den richtigen Ton finden
Jederzeit Zugang zu den eigenen Kompetenzen behalten

Inhaltliche Schwerpunkte werden innerhalb des Rahmens nach Ihren Wünschen gesetzt. Sie haben Gelegenheit, das Seminar durch eigene konkrete Anliegen und Themen mitzugestalten. Das Einbringen eigener Beispiele und Erfahrungen ist erwünscht.