Führen auf Distanz ist schon länger ein viel diskutiertes Thema in Zusammenhang mit der Arbeitswelt der Zukunft. Viele Führungskräfte haben auch schon Erfahrungen gesammelt mit der Führung virtueller Teams. Überall dort, wo das bisher nicht nötig war, sind Führungskräfte heute sehr plötzlich mit neuen Anforderungen konfrontiert.

In diesem Webinar geht es nicht um technische Fragen zu bestimmten Tools. Der Blick wird vielmehr auf die Auswirkungen, die die Verwendung digitaler Tools mit sich bringen, gerichtet. Es wird beleuchtet, wie dies auf Führungsaufgaben, Führungsverhalten und Rollenverständnis einwirkt und was Führungskräfte tun können, um wirksam auf Distanz zu führen.

• um als Führungskraft auch auf Distanz sichtbar und wirksam zu sein.
• Es unterstützt Führungskräfte dabei, ihren zentralen Führungsaufgaben auch unter Verwendung digitaler Medien und Tools nachzukommen.
• Es ermutigt Führungskräfte, ihren eigenen persönlichen Weg zu finden und zu gehen.

• Grundlagen guter Führung: Wo unterscheiden sich „Führen auf Distanz“ und „Führen auf Tuchfühlung“ – und was haben sie gemeinsam?
• Zentrale Aufgaben von Führung und digitale Mittel zusammenbringen – was braucht es, was fehlt, was funktioniert gut?
• Welche Rolle spielen die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen – und worauf kommt es an, damit sie mitziehen?
• So wird Führung sichtbar wenn Nähe fehlt: ansprechbar sein, informieren, Menschen zusammenbringen
• Welche Rahmenbedingungen sind gefragt, um als Führungskraft den eigenen Überblick und die Arbeitsqualität zu sichern?

• Modul 1 und 2 à 90 Minuten und Gelegenheit zum persönlichen Chat im Anschluss.
• Modul 2, Montag, 27.04.2020, 10.00 - 11.30 Uhr
• Die Module bauen aufeinander auf, sind aber auch separat buchbar.