Veranstaltung "Führungskräfte-Workshop - Change Management - Im Kontext der Digitalisierung und Zukunft der Arbeitswelt"

Veranstaltungsdaten
Produkt-Nr.
R00-0035
Produkttitel:
Führungskräfte-Workshop - Change Management - Im Kontext der Digitalisierung und Zukunft der Arbeitswelt
Veranstaltungstyp:
Veranstaltung
Dauer:
1 Tag
Teilnehmer max.:
12
Kurz zusammengefasst
Change Management ist wichtiger denn je. Aber warum ist das so?
  • Weil der Wandel mittlerweile nicht mehr „Sondervorgang“, sondern die Regelerscheinung ist.
  • Weil die Zeit zwischen den Zyklen des Wandels immer kürzer wird.
  • Weil die laufende Anpassung der Unternehmensstrategie und der Unternehmenskultur an die veränderten Rahmenbedingungen immer schneller erfolgen muss und für das Überleben einer Sparkasse unerlässlich ist.
Kurz formuliert: Wenn die Mitarbeiter nicht die nötige Change-Bereitschaft besitzen, kann die Strategie der Unternehmensführung noch so ausgeklügelt sein, der geplante Change-Prozess versandet schon auf der ersten Führungsebene. Jeglicher Wandel kommt zum Erliegen.
Ihr Nutzen
  • Die Führungskräfte erhalten einen „Werkzeugkoffer“, mit dessen Hilfe ihnen die Bewältigung eines Change-Prozesses erleichtert wird.
  • Insbesondere das Wissen um die psychologischen Auswirkungen, die der Wandel auf einen betroffenen Mitarbeiter hat, helfen den Seminarbesuchern ihre eigene Change-Bereitschaft zu überdenken und sich dem Change-Prozess positiv zu nähern.
Zielgruppe
  • Führungskräfte
  • Personalbereich
  • Personalentwicklung
Inhalt

Führungskräfte-Workshop
- dient dazu, die Rolle der Führungskräfte im Change Prozess näher zu beschreiben und daraus Handlungsalternativen abzuleiten, des Weiteren werden Change-Instrumenten als Werkzeugkoffer für die Führungskräfte vorgestellt.

Die Inhalte erstrecken sich auf:

  • Warum Change-Management?
  • Welche Veränderungskultur herrscht in meinem Haus vor?
  • Welche Hürden sind bei einem Change Prozess zu erwarten?
  • Welche strategische Vision und operationelle Zielsetzung verfolgt mein Haus?
  • Welche Kompetenzen benötigt eine Führungskraft um Change-Fit zu sein?
  • GAP-Analyse
  • Hilfsmittel/ Werkzeuge um vom Ist zum Soll zu kommen (z.B. das Standortbestimmungsgespräch, Motivation als Führungsinstrument, etc.)
  • Vorstellung weiterer Change-Instrumente
  • Monitoring / Controlling der Prozesse
Hinweise
  • Auf Wunsch erhalten Sie für den Fall, dass Sie einen konkreten Veränderungsprozess anstreben (Projekt umsetzen möchten) eine komplette Seminarserie als Inhouse-Veranstaltung.
  • Wenn Sie keinen konkreten Projektanlass haben, aber dennoch die Veränderungsbereitschaft Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter (nicht nur im Vertrieb) erhöhen/sensibilisieren möchten, können Sie gerne einzelne Seminare aus den bereits terminierten Angeboten auswählen.
Auskünfte
Akademie: Organisation

Laura Scholz

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-388
laura.scholz@sv-rlp.de
Akademie: Konzeption

Katherine Kekelidze

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-375
katherine.kekelidze@sv-rlp.de
Verband: Inhalt

Michaela Volz

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-349
michaela.volz@sv-rlp.de

Gerne beantworten wir Ihre Fragen.

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