In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick über alle notwendigen Prozessschritte eines erfolgreichen Trennungsprozesses. Wie fühlen Sie sich als „Personaler“, die Führungskräfte und vor allem die betroffenen Mitarbeiter, durch diese für alle „unschöne“ Situation?

• Die Auswahl der Betroffenen ist valide und nachvollziehbar
• Der Trennungsprozess läuft wertschätzend und geräuschlos ab
• Im Aufhebungsfall wird eine Lösung  zu "fairen" Konditionen gefunden
• Es geht "schnell"

• Strategische, operative und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen
• Die Merkmale eines erfolgreichen Trennungsprozesses
• Die 5 Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Trennungsprozess
• Der idealtypische Trennungsprozess
• Schritte in der Planung und Vorbereitung
• Der Trennungswunsch auf dem "Prüfstand"
• Vorbereitende Maßnahmen und organisatotischer Rahmen für das Gespräch
• Verhaltensgrundregeln im Trennungsgespräch
• Der Gesprächsleitfaden
• Typische Reaktionsmuster und wie gehen wir damit um
• Übungen zum Trennungsgespräch - Umgang mit unterschiedlichen Reaktionsmustern (Rollenspiele, ggf. videogestützt)
• Ausrichtung der Verhandlungen an den Problemstellungen des Betroffenen
• Typische Verhandlungsparameter im Rahmen der Aufhebung (Was gibt es noch außer Aufhebungssumme und Freistellung?)