Webinar "Cockpit Immobilie (Projekt r u d i) "
Das Cockpit Immobilie ist der Dreh- und Angelpunkt für den Kunden in allen Angelegenheiten der Immobilie. Hier beginnt seine mediale Kundenreise. Für die Sparkassen können hiermit vielfältige Lead-Zuführungen generiert werden. Was sind mögliche Stationen auf der Kundenreise und wie kann die Sparkasse diese vertrieblich nutzen?
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Gerne beantworten wir Ihre Fragen.
- A02-00351 Tag
Modernes Bond Management - Fresh Up Zins- und Anleihemärkte
Zins- und Anleihemärkte sind ein zentraler Bestandteil des Kapitalmarktes. Anleihen erscheinen auf den ersten Blick eher risikoarm und vielleicht auch langweilig. Doch die letzten Monate lehrten uns, dass Zins- und Anleihemärkte spannend sein können. Denn nicht nur das Risiko von Zinsänderungen beeinflusst die Preisentwicklung von Zinsprodukten, auch Bonitäts- und andere Marktkomponenten spielen für Preismechanismen und Bewertungen eine große Rolle. In diesem Seminar geht es um die Betrachtung dieser aktuellen Entwicklungen.
- R00-00351 Tag
Führungskräfte-Workshop - Change Management - Im Kontext der Digitalisierung und Zukunft der Arbeitswelt
Change Management ist wichtiger denn je. Aber warum ist das so?- Weil der Wandel mittlerweile nicht mehr „Sondervorgang“, sondern die Regelerscheinung ist.
- Weil die Zeit zwischen den Zyklen des Wandels immer kürzer wird.
- Weil die laufende Anpassung der Unternehmensstrategie und der Unternehmenskultur an die veränderten Rahmenbedingungen immer schneller erfolgen muss und für das Überleben einer Sparkasse unerlässlich ist.
Kurz formuliert: Wenn die Mitarbeiter nicht die nötige Change-Bereitschaft besitzen, kann die Strategie der Unternehmensführung noch so ausgeklügelt sein, der geplante Change-Prozess versandet schon auf der ersten Führungsebene. Jeglicher Wandel kommt zum Erliegen. - O00-00073 Stunden
DORA für Vorstände
In der digitalen Welt ist für Finanzunternehmen die Widerstandsfähigkeit gegen Cyber-Risiken entscheidend. Der Digital Operational Resilience Act (DORA) definiert Anforderungen, um digitale Prozesse und IT-Systeme vor Cyberangriffen und Ausfällen zu schützen. Durch den Besuch kommen Mitglieder des Leitungsorgans eines Finanzunternehmens der Verpflichtung nach, gemäß Art. 5 Abs. 4 DORA sich mit regelmäßigen Schulungen über die Risikomethodik und über aktuelle Bedrohungsszenarien auf dem Laufenden zu halten.
- T02-00114 Tage
Unternehmensentwicklung durch prozessbegleitetes Change-Management
Progressive Unternehmensentwicklung ist ohne aktives Change-Management in unserer schnelllebigen Zeit nicht mehr möglich. Egal ob Sie ein Projekt zur Ansprache neuer Zielgruppen oder gar ein Projekt zum Eintritt in neue Geschäftsbereiche anstreben. Nur wer changebereite Mitarbeiter hat, hat die Chance in einem "Käufermarkt" die angebotenen Dienstleistungen und Produkte schneller und ansprechender anzubieten als das die Mitbewerber können, um sich so wertvolle Marktanteile zu sichern. Sie erhalten mit dieser individuell buchbaren Seminarreihe eine auf ihr Projekt zugeschnittene Change-Management-Begleitung.