Digital. Vernetzt. Mitarbeiterzentriert. Agil. Sparkassen stehen vor einer digitalen Transformation und erleben dabei komplexe Herausforderungen. Einerseits benötigen sie, regulatorisch bedingt, starre und feste Strukturen, andererseits ist hohe Agilität und Vernetzung erfolgskritisch. Sie brauchen sowohl feste Abläufe und Prozesse, als auch agile und vernetzte Zellen. Wir interpretieren das, als verschiedene Betriebssystemen, die eine Sparkasse anbieten und beherrschen muss - mit allen Facetten: Managementmethoden, Führung, HR-Prozesse und den richtigen Mitarbeiterkompetenzen.

• In diesem Modul lernen Sie, wie der Personalbereich Architekt des Updates des unternehmerischen Betriebssystems Ihrer Sparkasse wird. Es ist Ihr Wegweiser zur Transformation der Sparkasse hin zur Organisationsform der Zukunft.

• Neue Organisationsformen

• Phasen der Veränderung im besonderen Kontext der digitalen Transformation

• Agieren in den verschiedenen Organisationsformen

• Anforderungen an Strukturen und Rollen

• Wie baut Personal digital vernetzte Strukturen auf?

• Wie nutzt Personal die kollektive Intelligenz der Sparkasse?

• Reflexion der Erfolgstreiber Vertrauen - Agilität - Netzwerke

• Fallstudie