Unternehmenskultur zeigt Wirkung von Erfolg oder Misserfolg. Sie ist Abbild der Verhältnisse einer Sparkasse. Sie stiftet eine Art "gemeinsamen Stil" auf den sich jeder verlassen kann. Wie ein Gedächtnis nimmt sie alles auf, was aus externer und interner Veränderung entsteht. Unternehmenskultur ist autonom: was sie vergisst und was nicht, ist nicht steuerbar. Der Personalbereich wird zukünftig stärker auf Passung zu Sparkasse, Tätigkeit, Zeit setzen müssen. Vollkommen unbestritten ist, dass die kulturelle Passung von Sparkasse und Mitarbeitern ein zentraler Erfolgsfaktor für die Personalentwicklung in der digitalen Transformation ist. Aus dem Fitness-Check des DSGV wissen Sie, wo der jeweilige Mitarbeiter steht. Aber wo steht die Organisation in Gänze? Wie sieht die Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungskultur eigentlich aus. Doch was ist Unternehmenskultur eigentlich? Und wie lässt sie sich quantifizieren?

• Im Rahmen des Moduls werden Messverfahren praxisnah vorgestellt und auf Basis von Fallstudien Methoden und Maßnahmen der Einflussnahme des Personalbereichs auf die Unternehmenskultur erarbeitet.

•  Was ist Unternehmenskultur, warum steigt deren Bedeutung?

•  Wie lässt sie sich Unternehmenskultur mit einfachen Mitteln transparent machen?

•  Fallstudien zu Methoden und Maßnahmen zur Einflussnahme auf die Unternehmenskultur zur Förderung der Digitalen Transformation

•  Fallstudie