Veranstaltung "Gewerbliche Immobilieninvestitionsvorhaben"

• Sie erhalten konkret und praxisnah einen umfassenden Überblick zum Gesamtprozess der Immobilienentwicklung sowie zu den wesentlichen Grundlagen der Leistungsphasen des Bauablaufs.
• Sie können Chancen und Risiken von Immobilieninvestitionsvorhaben beurteilen und Finanzierungsanfragen von professionellen Immobilienakteuren versiert und routiniert bearbeiten.

• Firmenkunden
• ImmobilienCenter
• Kreditanalyse
• Markt

• Firmenkundenbetreuer
• Mitarbeiter Marktfolge Aktiv Kreditsekretariat
• Spezialisten für gewerbliche Immobilienfinanzierung (Bauträger, Projektentwickler, Gewerbliche Investoren)
• Mitarbeiter der Problemkreditbearbeitung
• Kreditrevisoren und -organisatoren
• Führungskräfte aus den o. g. Bereichen

1. Gesamtprozess Immobilienentwicklung
2. Aktuelles Wirkungsumfeld und Risikoarten
3. Immobilienspezifische Prüfungshandlungen zur Risikoreduzierung oder -vermeidung
a) Instandhaltung
b) Altlasten
c) Management
d) Nachhaltigkeitsaspekte - Auswirkungen auf das Geschäftsfeld Immobilien im Kontext ESG
4. Kundenklassifizierung - professioneller Immobilienakteur vs. Firmenkunde - sowie Beurteilung Track Records / wesentliche Besonderheiten in der Kreditbearbeitung
5. SWOT-Analyse als Instrument zur Vorbereitung von Kreditentscheidungen
6. Prüfungsrelevante Unterlagen zum Investitionsvorhaben und zum Immobilienakteur
7. Kreditprüfung - Risikoanalyse/Plausibilisierung/Validierung/Überwachung
a) Arten und Grundlagen des öffentlichen Planungs- und Baurechts
b) Bebauungsplan vs. Flächennutzungsplan und Bauplanung
c) Berechnungsgrundlagen der Flächen (GFZ, GRZ, BGF, BF, BMZ, etc.)
d) Inhalte und Besonderheiten der Leistungsphasen nach HOAI in Verbindung des Kreditentscheidungs- und -überwachungsprozesses
e) BIM - Building Information Modelling
f) Methoden der Kostenermittlung (StLB, BKI, NHK), Kostenplanung und Kostenüberwachung
g) Kostenplanung und Baukostenkalkulation DIN 276 vs. Gewerke vs. Investitionsplan
h) Nachtragsmanagement
8. Instrument der Zustandsdiagnose zur (technischen) Immobilienbewertung bei Bestandsimmobilien (Teil des Risikomanagements) vs. Due Diligence
9. Externe Projektsteuerung/Projektcontrolling/Bau- und Kostencontrolling/Bauqualitätscontrolling
a) Differenzierung sowie Aufgaben und Inhalte
b) Nutzung als Instrument zur Begleitung von Immobilienprojekten in der Umsetzungsphase (Teil des Risikomanagements)
10. Gestaltung einer (Konsortial-) Finanzierung
a) Ressource Eigenkapital
b) Mezzaninekapital als hybride Finanzierungsform
c) Term Sheet – Inhalte und Besonderheiten
d) Covenants – Arten und Einsatzmöglichkeiten
e) Kredit- und Konsortialvertrag – Wesentliche Bestandsteile und Handlungsfelder
f) Konditionsgestaltung – Entgelte sowie Vergütungsmodelle / Rechtslage

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