Wenn es darum geht, Veränderungen in Unternehmen umzusetzen, ist effektives Changemanagement ein wesentlicher Faktor für den Erfolg. Insbesondere in Phasen der Veränderung, z.B. im Kontext der Umsetzung der Handlungsfelder in Optima (Optimierung Marktbearbeitung Privatkunden -> Weiterentwicklung der VdZ 1.0) braucht es Führungskräfte mit einem modernen Führungsverständnis, die ihre Mitarbeiter:innen und Teams motivieren, erfolgreich steuern und sie im Changeprozess aktiv begleiten. 

• Bauen Sie Ihre Führungskompetenz in den Bereichen Changemanagement, Kommunikation und Teamführung aus, um Ihre Mitarbeiter:innen erfolgreich in Veränderungsprozessen zu begleiten.
• Erweitern Sie Ihren Führungs-Werkzeugkoffer um Kenntnisse in den Bereichen Gesprächsführung, Coaching und Führen auf Distanz.
• Die Veranstaltungsmodule können je nach individueller Ausgangssituation ausgewählt und kombiniert werden.

Modul 1: Changemanagement und Rolle der Führungskraft im Change-Prozess

• Changemanagement – Bedeutung heute
• Rolle der Führungskraft im Change-Prozess
• Umgang mit Widerständen
• Klare Kommunikation und konsequente Führung
• Führen auf Distanz

Modul 2: Update Führungskräfte-Werkzeugkoffer

• Werkzeuge der Gesprächsführung
• Vorbereitung und Durchführung von Teamrunden und Mitarbeitergesprächen
• Individuelle Motivierung von Mitarbeitenden
• Teamziele
• Umgang mit Underperformance
• Coaching-Werkzeuge

Modul 3: Teamentwicklung und -führung

• Phasen der Teambildung
• Voraussetzungen für funktionierende Teams
• Stärken und Potenziale einzelner Teamrollen
• Selbstreflexion der eigenen Arbeitspräferenzen
• Arbeitspräferenzen einzelner Mitarbeitenden
• adressatengerechte Führung von unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten
• erfolgreiche Teamsteuerung

Die Veranstaltungsreihe besteht aus drei Modulen. Es besteht die Möglichkeit die gesamte Reihe wie auch einzelne Module zu buchen.