Spezialseminar "Seminarreihe für angehende Verhinderungsvertreter:innen"

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Veranstaltungsdaten
Produkt-Nr.
O00-0009
Produkttitel:
Seminarreihe für angehende Verhinderungsvertreter:innen
Dauer:
11,5 Tage
Kurz zusammengefasst

Die Anforderungen an Vorstände sind heute vielfältiger denn je: Neben strategischer Weitsicht und unternehmerischem Denken sind fundierte Kenntnisse in zentralen Steuerungsfeldern unverzichtbar. Ob Gesamtbanksteuerung, Treasury, Erwartungen der Prüfungsstelle, verantwortungsvolle Kreditentscheidungen oder eine wirksame Personalführung – die Themen sind komplex, vernetzt und von hoher Relevanz für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Unsere exklusive Seminarreihe bereitet angehende Verhinderungsvertreter:innen gezielt auf diese Herausforderungen vor. Sie erhalten einen ganzheitlichen Blick auf die wesentlichen Handlungsfelder der Unternehmensleitung und entwickeln ein tiefes Verständnis für deren Zusammenhänge. Praxisnahe Impulse, der Blick auf aktuelle Entwicklungen sowie der Austausch auf Augenhöhe schaffen die Grundlage, um Entscheidungen fundiert, risikobewusst und zukunftsorientiert zu treffen.

Ihr Nutzen

Diese Seminarreihe bereitet Sie auf Ihre Aufgaben als Verhinderungsvertreter:in des Sparkassenvorstands vor und qualifiziert Sie nach § 33 KWG. 

Positionieren Sie sich für die nächste Karrierestufe: stärken Sie Ihre Kompetenz in den entscheidenden Steuerungsbereichen, gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit regulatorischen Anforderungen und entwickeln Sie ein klares Führungsverständnis für die Verantwortung in Ihrer Position als Verhinderungsvertreter:in.

Zielgruppe
  • angehende Verhinderungsvertreter:innen
Inhalt
  • Zukunft gestalten statt verwalten – mit einem klaren strategischen Kurs!
      • Geschäftspolitik
      • Geschäftsstrategie
      • Gesamtbanksteuerung
      • Einbindung des Unternehmensplanspiels Cesim
  • Menschen führen. Zukunft gestalten. Transformation ermöglichen. - Personalmanagement für künftige Vorstände
      • Zeitgemäße Personalstrategien
      • Talentförderung und -bindung
      • Change Management und Transformation
      • Arbeitswelt 4.0 – was Führung jetzt leisten muss
  • Fit für anspruchsvolle Kreditentscheidungen: Analysekompetenz stärken, Verantwortung übernehmen, Haftungsrisiken vermeiden
      • Kreditrisikosteuerung und Instrumente des Kreditrisikomanagements
      • Risikorelevantes Kreditgeschäft (MaRisk)
      • Gesetzliche Grundlagen und Regulatorik
      • Kreditrisikoberichte und Kreditausschuss (Sparkassenrecht)
  • Mit integrierter Gesamtbanksteuerung zum Erfolg - Transparenz schaffen, Risiken steuern, Erträge gezielt entwickeln, Regulatorik im Blick
      • Risikostrategie
      • Risikomessung
      • Risikosteuerung
      • Regulatorik
  • Strategien und Perspektiven für ein erfolgreiches Treasury Management
      • Treasury Management
      • Verzahnung mit der Gesamtbanksteuerung
      • Zinsbuchsteuerung und Liquiditätsmanagement
      • Cashflow-Generierung und Performancemessung
      • Refinanzierungsstrategien
  • Themen der Prüfungsstelle
      • (Sonder)prüfungen
      • Risikomonitoring
  • Arbeitsrecht für Vorstände von morgen – Risiken meistern, Verantwortung tragen
      • Geschäftspolitik
      • Geschäftsstrategie
      • Einbindung des Unternehmensplanspiels Cesim
  • Abschlussveranstaltung
Auskünfte
Akademie: Organisation

Saskia Kühn

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-377
saskia.kuehn@sv-rlp.de
Akademie: Konzeption

Hildegard Hassemer

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-379
hildegard.hassemer@sv-rlp.de
Verband: Inhalt

Friedrich Hartmeyer

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-278
friedrich.hartmeyer@sv-rlp.de

Gerne beantworten wir Ihre Fragen.

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