Veranstaltung "Transformationsfinanzierung zur nachhaltigen Aufstellung des deutschen Mittelstands - Fokus Kommune"

trainingproduct

Produkt-Nr.
A04-0187
Produkttitel:
Transformationsfinanzierung zur nachhaltigen Aufstellung des deutschen Mittelstands - Fokus Kommune
Veranstaltungstyp:
Veranstaltung
Dauer:
6 Tage
Teilnehmer max.:
16
Kurz zusammengefasst
Fokus des Schulungskonzepts liegt auf einer Basisqualifikation zum Thema ESG und Transformation Richtung Anforderungen und Ziele. Unsere Zielgruppen sind Vorstände und relevante Mitarbeiter/-innen im gewerblichen Kreditgeschäft mit unterschiedlichem Vorwissen, daher ist das Schulungskonzept modular aufgebaut. Wir bieten Impulse, die dazu beitragen, die eigene Rolle & Haltung mit Blick auf die Bedarfe der Kommunalkunden/KNU Projekt-/Infrastrukturfinanzierungen neu zu denken sowie die Kundenbeziehung zu stärken. Wir wollen zu einer fundierten Sprechfähigkeit den Kommunen/KNU und den politischen Vertretern gegenüber befähigen und den Umgang mit Veränderungsduck bei rKommunen/KNU zu diesem Thema erleichtern. 
Das Angebot wird in Kooperation mit der Akademie des Saarlandes und der Sparkassenakademie Hessen-Thüringen umgesetzt.
Ihr Nutzen
  • Die Teilnehmer/-innen erhalten Impulse, selber als Netzwerker in Richtung der kommunalen Entscheidungsträger zu agieren und sich im Sinne des People Business zu positionieren.
  • Unabhängig vom Gegenstand der Finanzierung legen wir erforderliche Grundlagen, um Projekt-/Infrastrukturfinanzierungen zu verstehen und zu begleiten.
  • Neben der Vermittlung eines grundlegenden Verständnisses der Assets steht die praktische Anwendung des Gelernten an konkreten Finanzierungsbeispielen im Fokus. 
Zielgruppe

Abhängig vom jeweiligen Modul:

  • Vorstände, Direktor/-innen
  • Mitarbeiter/-innen der Segmente Firmen-/Unternehmenskundenberatung, Kommunalkundenberatung, Treasury, Marktfolge
  • Mitarbeiter/-innen im Spezial- bzw. Projektgeschäft, Marktfolge (Analyse & Sachbearbeitung)
Inhalt

Lernreise.jpg

 

Überblick (Module einzeln buchbar):

  • Modul 1: ESG und Transformation im Konzern Kommune - Impulse für das Geschäftsmodell der Sparkassen, digital (Akademie SGVHT)
  • Modul 2: ESG und Transformation im Konzern Kommune - Transformationsstrategien kompetent begleiten, digital (Akademie Saar)
  • Modul 3: Grundlagen Projekt- / Infrastrukturfinanzierung (Akademie SGVHT)
  • Modul 4: Finanzierung von Windkraftanlagen (Akademie RLP)
  • Modul 5: Finanzierung von Photovoltaikanlagen (Akademie Saar)
  • Modul 6: PRAXISBEISPIEL: Finanzierung von Windkraftanlagen, digital (Akademie SGVHT)
  • Modul 7: PRAXISBEISPIEL: Finanzierung von Photovoltaikanlagen, digital (Akademie Saar)
  • Modul 8: PRAXISBEISPIEL: Finanzierung von Energiespeichern, digital (Akademie RLP)

Weitere Details entnehmen Sie bitte der Ausschreibung des jeweiligen Moduls. 

Bitte buchen Sie die Module über die jeweils ausrichtende Akademie.

Auskünfte
Akademie: Organisation

Nadine Kraft

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-389
nadine.kraft@sv-rlp.de

Akademie: Konzeption

Rita Kowalski

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-382
rita.kowalski@sv-rlp.de

Verband: Inhalt

Nico Frankiewicz

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-281
nico.frankiewicz@sv-rlp.de

Gerne beantworten wir Ihre Fragen.

Diese Bildungsprodukte könnten Sie auch interessieren

Ähnliche Produkte im Bildungskatalog

  • 41
    Beratung und Vertrieb
    Firmenkunden / Gewerbekunden
  • 2
    Rollout-Unterstützung
    Transformationsfinanzierung (Trafofi)
  • 25
    Aktuelle Schwerpunktthemen
    Nachhaltigkeit
  • 2
    Aktuelle Schwerpunktthemen
    Transformationsfinanzierung
Zuletzt gesehen
  • T00-0033
    1 Tag
    Von der Nutzung zur Kollaboration - KI-Kompetenz vertiefen

    Sie haben erste Erfahrungen mit KI-Assistenten gesammelt – mal überzeugend, mal ernüchternd? Genau dort setzt dieses Aufbauseminar an: Sie lernen, warum KI bei manchen Aufgaben brilliert und bei scheinbar ähnlichen enttäuscht, und wie Sie daraus die richtigen Schlüsse für Ihre Arbeit ziehen. Sie üben, Aufgaben so zu zerlegen, dass Sie für jeden Teil bewusst entscheiden können: selbst erledigen, gemeinsam mit der KI entwickeln oder klar umrissen übergeben. Als konkretes Ergebnis nehmen Sie Ihr persönliches „Playbook“ mit – einen dokumentierten KI-Arbeitsablauf für einen wiederkehrenden Prozess aus Ihrem Arbeitsbereich.