Webinar "Fit für den Führungsalltag: Teams kompetent führen!"

• Sie gehen die Aufgabenstellungen einer Führungskraft gezielt an und stellen sich den hohen Anfoderungen.
• Auf Basis der webbasierten CAPTain-Analyse und mit der Unterstützung Ihres Trainers arbeiten Sie von Anfang an fokussiert an Ihren individuellen Herausforderungen und verbessern Ihre Performance.
• Die Auswertung der CAPTain-Analyse wird nach der 2-tägigen Veranstaltung in einem individuellen Telefontermin persönlich mit dem Referenten besprochen.

• Nachwuchsführungskräfte
• Etablierte Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiter ausbauen möchten
• Führungskräfte mit neuem Team / Aufgabenbereich

• Den strategischen Führungsauftrag erkennen und umsetzen
  - Führungsgrundsätze / Führungsaufgaben / Führungsinstrumente
  - Die Rolle der Führungskraft und ihre eigene innere Haltung dazu
  
  
• Die webbasierte Führungsstilanalyse CAPTain
  - aktuelle Standortbestimmung zu persönlichen Stärken und Entwicklungsfeldern
  - Orientierung und Zielformulierung zur Verbesserung der individuellen 
    Führungskompetenz
  - hohe Akzeptanz durch Neutralität
  
  
• Die Führungskraft im Team
  - Rollenerwartungen der Teammitglieder
  - Fachaufgaben und Führungsaufgaben
  - Phasen, die Teams regelmäßig durchlaufen und die Möglichkeiten der Führungskraft,
    innerhalb dieser Phasen, sinnvoll zu agieren und zu unterstützen
  - Ressourcen der unterschiedlichen Teamplayer erkennen und für den Gesamterfolg 
    einsetzen
  
  
• Feedback als wichtiges Führungsinstrument
  - Fördernde Feedbackkultur im Team installieren und pflegen
  - Mit konstruktivem Feedback motivieren
  - Konfliktreiche Situationen in Lernstrategien umwandeln
  
  
• Die ersten 100 Tage als Chef in einem neuen Team
  - Chancen und Stolpersteine
  
  
• Das Mitarbeitergespräch
  - Ablaufstruktur und Zielformulierung

• Mitarbeitermotivation
  - Die eigene Motivstruktur und die der Mitarbeitenden erkennen und für den
    Gesamterfolg nutzen
  
  
• Erstellung von Teamanalysen
  - Kraftfelder und Ressourcen erkennen
  - Hebel für die Performancesteigerung ableiten
  - Kollegiale Fallberatung

• Die Führungsstilanalyse CAPTain erhalten Sie im Vorfeld des Seminars.
• Sie dient der individuellen Standortbestimmung und beschreibt den persönlichen Arbeitsstil einer Person, sodass Sie von Anfang an fokussiert an Ihrer individuellen Performance arbeiten.

• Die Führungsstilanalyse CAPTain entspricht der DIN-Norm für Eignungsdiagnostik.
• Hier versteht sie sich allerdings nicht als eignungsdiagnostisches, sondern als Personalentwicklungsinstrument.
• Technik für das Webinar: MS-Teams
• Das Webinar findet an beiden Tagen vormittags von 09:00 - 13:00 Uhr statt.

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