Veranstaltung "Vom Konflikt zur Lösung: Strukturierungshilfen und Praxistools für erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte"

trainingproduct

Veranstaltungsdaten
Produkt-Nr.
R00-0058
Produkttitel:
Vom Konflikt zur Lösung: Strukturierungshilfen und Praxistools für erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
Veranstaltungstyp:
Veranstaltung
Dauer:
1 Tag
Teilnehmer max.:
12
Kurz zusammengefasst

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt sind Konflikte unvermeidlich – doch sie müssen nicht als Hindernis, sondern als Chance für Wachstum und Innovation gesehen werden. Dieses Seminar liefert Ihnen das nötige Handwerkszeug, um souverän und besonnen zu handeln, Ihre eigenen Ziele klar zu definieren und Ihr Team gezielt zu motivieren. Mit praxisnahen Tools und individuell zugeschnittenen Lösungsstrategien stärken Sie Ihre Führungswirksamkeit und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Konflikte schnell und effektiv gelöst werden – zum Vorteil von Ihnen und Ihrem Unternehmen.

Ihr Nutzen
  • Souveränität: Ruhig & besonnen in Konflikten
    handeln.
  • Zielklarheit: Eigene Ziele & Bedürfnisse klar
    definieren.
  • Konflikt-Tools: Praktische Methoden für
    schnelle, effektive Lösungen.
  • Individuelle Strategien: Leitfaden zum Umgang mit Teamkonflikten
Zielgruppe
  • Führungskräfte aller Bereiche
Inhalt
  • Konflikte als Chance: Lernen, Konflikte gezielt zu nutzen.
  • Fundiertes Konflikt-Wissen: Praktische Grundlagen zu Ursachen, Eskalationsstufen und
    wirksamen Interventionsmethoden.
  • Der Konfliktnavigator – 4 Lösungsfelder: Ein klares Modell, das Handlungsoptionen
    für jede Situation liefert.
  • Selbstregulation: Techniken, um in stressigen Momenten gelassen zu bleiben und überlegte
    Entscheidungen zu treffen.
  • Strategien für Souveränität & Selbstwirksamkeit: Stärken Sie Ihr Auftreten und das
    Vertrauen in Ihre Handlungsfähigkeit.
  • Kommunikation bei Konflikten: Gesprächs- und Deeskalationstechniken, die Klarheit
    schaffen und das Team wieder auf gemeinsame Ziele ausrichten.

Kurz gesagt: Dieses Seminar liefert Ihnen das Handwerkszeug, um Konflikte proaktiv zu nutzen, Ihre Führungspräsenz zu stärken. Damit sichern Sie nicht nur ein harmonisches Arbeitsklima, sondern steigern auch die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft Ihrer Organisation.

 

Hinweis: Dieses Seminar besteht aus einem Präsenztag und einem Follow-Up Webinar.

Hinweise

Der Präsenztag findet am Mittwoch, den 15.04.2026 statt. Im Anschluss findet am Donnerstag, den 23.04.2026 von 09:30 bis 11:30 Uhr ein 2-stündiges Follow-Up Webinar statt. 

Auskünfte
Akademie: Organisation

Saskia Kühn

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-377
saskia.kuehn@sv-rlp.de
Akademie: Konzeption

Melanie Abel

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131 145-386
melanie.abel@sv-rlp.de
Verband: Inhalt

Pia Preuß

Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
06131145380
pia.preuss@sv-rlp.de

Gerne beantworten wir Ihre Fragen.

Diese Bildungsprodukte könnten Sie auch interessieren

Ähnliche Produkte im Bildungskatalog

  • 35
    Mitarbeiterführung
Zuletzt gesehen
  • M00-0123
    1 Tag
    224 - Workshop ZV-Portal (Firmenkundenportal – Ausbaupaket)
    Der dritte Workshop des Rollouts Firmenkundenportal Ausbaupaket befasst sich mit den ZV-Funktionen (FinTS und EBICS) sowie den ZV-Neo-Prozessen im Firmenkundenportal. Die Gebühren werden von der Finanz Informatik übernommen.
  • R00-0047
    1 Tag
    Nachhaltige Führung im Change – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

    In Zeiten ständiger Veränderung, wie etwa digitale (u.a. KI), regulatorische, und gesellschaftliche Entwicklungen, stehen Führungskräfte vor neuen Chancen und Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen - insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit, Berechenbarkeit und Sicherheit haben. Doch Wandel gelingt nur dann, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeitenden nachhaltig für den Change gewinnen und motivieren. Ansonsten drohen Widerstände und Blockaden der Mitarbeitenden bis hin zur Resignation und Fluktuation, was zu hohen Kosten führt.

  • R00-0017
    1,5 Stunden
    Führen auf Distanz – worauf es ankommt und wie es gelingen kann (Modul 1)

    Führen auf Distanz ist schon länger ein viel diskutiertes Thema in Zusammenhang mit der Arbeitswelt der Zukunft. Viele Führungskräfte haben auch schon Erfahrungen gesammelt mit der Führung virtueller Teams. Überall dort, wo das bisher nicht nötig war, sind Führungskräfte heute sehr plötzlich mit neuen Anforderungen konfrontiert.

    Modul 1:

    In diesem Webinar geht es nicht um technische Fragen zu bestimmten Tools. Der Blick wird vielmehr auf die Auswirkungen, die die Verwendung digitaler Tools mit sich bringen, gerichtet. Es wird beleuchtet, wie dies auf Führungsaufgaben, Führungsverhalten und Rollenverständnis einwirkt und was Führungskräfte tun können, um wirksam auf Distanz zu führen.