Veranstaltung "Projektmanagement Grundlagen"

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Produkt-Nr.:	T03-0002
Veranstaltungstyp:	Veranstaltung
Dauer:	2 Tage
Teilnehmer max.:	12

Kurz zusammengefasst

In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Werkzeuge kennen. Klassisch und agil, wir kombinieren das Beste aus beiden Welten. Damit Sie Ihre Projekte einfach(er) und souverän umsetzen können.

Der Fokus der Veranstaltung liegt nicht auf der Vermittlung von Wissen im Sinne einer umfassenden, klassischen Ausbildung zum Projektleiter. Ziel ist es, Teilnehmer:innen in einem kompakten Seminar für die Projektarbeit in ihren Sparkassen fit zu machen.

Ihr Nutzen

Teilnehmer:innen kennen die wichtigen Grundbegriffe und Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und können diese anwenden.

Inhalt

Projekte und Projektmanagementfunktionen
- Projektdefinition, Projektmerkmale
- Abgrenzung Linie und Projekt
- Prozesse und Funktionen
- Erfolgsfaktoren im Projekt
- Projektmanagement-Ansätze: plangetrieben und agil

Initiierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation
- Projektantrag / Projekt-Skizze
- Erste Projektsitzung / Kick - Off
- Projekt-Auftrag / Auftragsklärung, Umgang mit Vorgaben
- Risiko-Bewertung
- Gremien, Beteiligte, Rollen (plangetrieben und agil)

Umfeldbetrachtung
- Inhalts- und Umfangsmanagement
- Stakeholder- und Betroffenheitsanalyse
- Partizipation und Projektkommunikation
- Kommunikationsstruktur
- Scope Modelling
- Restriktionen und Rahmenbedingungen

Zielbildung
- Zielbildungsprozess – SMARTe Ziele
- Meilensteine und Zwischenziele
- Product Backlog - Kundenanforderungen aufnehmen
- User Stories – Definition von Anforderungen

Aufgaben-und Phasenplanung
- Magisches Dreieck aus Qualität, Kosten, Terminen und Zusammenarbeit
- Zusammenspiel: Meilensteine und Phasen
- Blueprints für klassische Phasenplanung
- Erfahrungsaustausch: unterstützende IT-Tools
- Projektabschluss