Veranstaltung "Performance managen - psychologische und arbeitsrechtliche Führungsstrategien"
trainingproduct
Produkt-Nr.: | E00-0014 | |
| Veranstaltungstyp: | Veranstaltung | |
| Dauer: | 2 Tage | |
| Teilnehmer max.: | 14 | |
Kurz zusammengefasst
Als Personalverantwortlicher sind Sie erfolgreich, wenn Ihre Mitarbeiter die bestmögliche Leistung bringen. Was können Sie tun, wenn Einzelne dauerhaft nicht die Leistung bringen, die erforderlich und möglich ist? Antworten und Anregungen für Ihre persönliche Führungsstrategie zum Umgang mit "Lowperformern" erhalten Sie bei uns.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, worin Ursachen für dauerhaft geminderte Leistungen bei Beschäftigten liegen können und wie Sie Leistungseinbrüche verhindern.
- Sie sind mit den psychologischen aber auch arbeitsrechtlichen "Hebeln" vertraut und bewegen sich sicher im Umgang mit "Schlechtleistern".
- Durch die Arbeit an Ihren realen Führungssituationen erhalten Sie unmittelbar Lösungen für Ihren Arbeitsalltag.
- Der Einsatz von zwei Trainern gewährleistet die fundierte Betrachtung Ihrer eingebrachten Fallsituationen aus einer arbeitsrechtlichen und führungspsychologischen Brille.
Inhalt
- Was können Sie tun, damit es nicht zu Lowperformance kommt?
- Wie analysieren Sie die Ursachen für Leistungsminderungen?
- Die Balance zwischen Unterstützung und Sanktionierung finden
- Wie werden Sie dem Beschäftigten, dem Unternehmen und ihren eigenen Ansprüchen gerecht?
- Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gilt es zu beachten?
- Welche Instrumente (psychologisch und arbeitsrechtlich) stehen Ihnen zur Verfügung?
- Zusammenspiel zwischen Führungskraft und Personalbereich wenn Beschäftigte nicht mehr tragbar sind.
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Bereiche
- Personalbereich
Auskünfte
Gerne beantworten wir Ihre Fragen.
Diese Bildungsprodukte könnten Sie auch interessieren
- Ähnliche Produkte im Bildungskatalog
-
Personalrecht
Personal
10 -
Personalverwaltung
Personal
27
... Zuletzt gesehen
-
Der Gleichstellungsplan als praxistaugliches Instrument der Personalentwicklung
Q08-0006
1 Tag -
Performance managen - psychologische und arbeitsrechtliche Führungsstrategien
E00-0014
2 Tage -
Risikobeurteilung (außerhalb der Bilanz) im Kreditgeschäft
A04-0026
1
3 Tage -
Ganzheitliche Beratung für Senioren und Kunden 50+ – von Tabuthemen und Anspracheanlässen
A02-0004
2 Tage -
Erfahrungsaustausch Dienstleistersteuerung / Auslagerungsmanagement
H05-0005
3,5 Stunden -
Grundlagen für neue Informationssicherheitsbeauftragte
Q01-0024
5 Tage -
Dienstleistungsbezug: Auslagerungsmanagement, Dienstleistersteuerung und IKT-Drittparteienmanagement nach DORA in der Praxis
H05-0006
4 Tage -
Individuelle Depotbetreuung (IDB) 2025 im Fokus aktueller Entwicklungen (Private Banking 2.0)
A03-0053
1 Tag -
Technische Grundlagen für Informationssicherheitsbeauftragte
Q01-0016
3 Tage -
Organisatorische Grundlagen für Informationssicherheitsbeauftragte
Q01-0015
2 Tage
Derzeit ist kein Lesezeichen gesetzt.