Veranstaltung "Performance managen - psychologische und arbeitsrechtliche Führungsstrategien"

• Sie wissen, worin Ursachen für dauerhaft geminderte Leistungen bei Beschäftigten liegen können und wie Sie Leistungseinbrüche verhindern.

• Sie sind mit den psychologischen aber auch arbeitsrechtlichen "Hebeln" vertraut und bewegen sich sicher im Umgang mit "Schlechtleistern".

• Durch die Arbeit an Ihren realen Führungssituationen erhalten Sie unmittelbar Lösungen für Ihren Arbeitsalltag.

• Der Einsatz von zwei Trainern gewährleistet die fundierte Betrachtung Ihrer eingebrachten Fallsituationen aus einer arbeitsrechtlichen und führungspsychologischen Brille.

• Führungskräfte aller Bereiche
• Personalbereich

• Was können Sie tun, damit es nicht zu Lowperformance kommt?

• Wie analysieren Sie die Ursachen für Leistungsminderungen?

• Die Balance zwischen Unterstützung und Sanktionierung finden

• Wie werden Sie dem Beschäftigten, dem Unternehmen und ihren eigenen Ansprüchen gerecht?

• Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gilt es zu beachten?

• Welche Instrumente (psychologisch und arbeitsrechtlich) stehen Ihnen zur Verfügung?

• Zusammenspiel zwischen Führungskraft und Personalbereich wenn Beschäftigte nicht mehr tragbar sind.

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